Меню

Целлюлозно-бумажная промышленность Азии, будучи локомотивом глобального сектора, в 2025 г. балансирует между беспрецедентными вызовами и возможностями трансформации. Рост торговой напряженности, острая нехватка сырья, ужесточение экологических норм и необходимость цифровизации формируют новую реальность для ключевых игроков региона – Китая, Индонезии, Японии и стран АСЕАН.

Китай: Гигант под давлением импорта и дефицита

Крупнейший азиатский производитель и потребитель столкнулся с двойным ударом. Торговая неопределенность, вызванная тарифной политикой США, заставляет китайских производителей бумаги искать местные источники целлюлозы, но внутренние ресурсы критически ограничены. Ежегодный дефицит первичной древесной массы оценивается в 10 млн т. Ситуацию усугубляют:

·           запреты на импорт макулатуры: ограничили доступ к переработанному сырью;

·           слабые системы переработки: Низкий уровень сбора и сортировки макулатуры внутри страны;

·           рост цен на импорт: древесная масса и щепа дорожают, снижая рентабельность.

«Китайский спрос был «довольно хорошим»... но вся волатильность из-за тарифного вопроса повлияла на рынок», – отмечает Кристиан Инфанте, глава лесного подразделения Copec (Arauco). Ответом Пекина стали макрополитики, стимулирующие переход к высокотехнологичным производствам с высокой добавленной стоимостью и замкнутым циклам.

Индонезия: Экология vs. Конкурентоспособность

Островное государство борется с жесткими экологическими ограничениями и высокими энергозатратами. Постоянный мораторий на разработку первичных лесов и торфяников (действует с 2019 г.) серьезно сдерживает расширение сырьевой базы для плантаций. Одновременно сектор страдает от энергетического дисбаланса:

·           цены на газ: индонезийские производители платят 9–11 долл./MMBtu против менее 6 долл./MMBtu у соседей по АСЕАН.

·           зависимость от угля: Высокие цены на уголь также бьют по себестоимости.

Эти факторы подрывают конкурентоспособность экспорта. Власти, осознавая экологический след отрасли, продвигают переход на ВИЭ и ставят цель отказаться от угля к 2050 г.

Устойчивость и Технологии: Двигатели перемен

В ответ на вызовы, «зеленая» трансформация и цифровизация становятся императивом:

1. ВИЭ в фокусе:

·           APP (Индонезия): Завод OKI в Южной Суматре на 95 % работает на биоэнергии (черный щелок, биомасса), сокращая углеродный след и двигаясь к цели -30 % выбросов к 2030;

·           Japan Pulp & Paper: Эксплуатирует ТЭС на биомассе (14 МВт) и солнечные электростанции, диверсифицируя «зеленый» портфель.

2. Цифровая революция (ИИ, IIoT, Автоматизация): Компании вроде Radix внедряют решения для:

·           оптимизации процессов и снижения простоев;

·           мониторинга экологического воздействия;

·           предиктивного обслуживания (снижение затрат);

·           анализа потоков отходов.

Однако путь сложен: мешают устаревшее оборудование, разрозненность данных, нехватка кадров и высокие стартовые инвестиции.

Рост на волне «зеленой» упаковки

Несмотря на сложности, прогнозы оптимистичны. Ожидается, что рынок ЦБП Азиатско-Тихоокеанского региона достигнет 217,7 млрд долл. к 2034 г. (CAGR 3,92 %). Ключевые драйверы:

·           бум устойчивой упаковки: Отказ от пластика под давлением регуляторов и потребителей.

·           экспансия e-commerce: Рост спроса на тарный (прогноз +3,9 % в 2025 г.) и коробочный картон (+3,3 %).

·           рост экономик: Особенно в Индии (урбанизация, доходы) и Юго-Восточной Азии (Вьетнам, Малайзия – новые производственные хабы).

Азиатская ЦБП в 2025 г. – это история преодоления. Торговая неопределенность, сырьевые ограничения и экологические императивы создают давление, но одновременно ускоряют необходимую трансформацию. Инвестиции в возобновляемую энергию, цифровые технологии и переход к экономике замкнутого цикла не просто отвечают глобальным трендам устойчивости, но и становятся ключом к сохранению конкурентоспособности региона на мировом рынке. Спрос на «зеленую» упаковку гарантирует долгосрочный рост, а способность адаптироваться определит будущих лидеров отрасли.