Картонно-бумажный комбинат «КАМА» (входит в лесопромышленную группу «Свеза») поделился передовым опытом построения эффективной системы наставничества на VIII отраслевой конференции «Охрана окружающей среды в ЦБП». Доклад директора по персоналу Натальи Сидоренко вызвал живой интерес у представителей целлюлозно-бумажной промышленности.
В своем выступлении Наталья Сидоренко подробно рассказала о комплексной стратегии комбината по работе с персоналом, ключевым элементом которой стала масштабная «Школа наставников», запущенная в 2023 г.
Особенность проекта «КАМЫ» – в его системном подходе. Сегодня в программе задействовано почти 130 высококвалифицированных специалистов. Прежде чем приступить к обучению новичков, все наставники проходят специальную подготовку по международной методике TWI (Training Within Industry), основанной на принципе «обучение через действие».
Это позволяет выстраивать не эпизодическую передачу знаний, а полноценный процесс адаптации. Благодаря такому подходу молодые специалисты быстрее входят в курс дела, с первых дней погружаются в профессию и начинают эффективно работать на современном оборудовании.
В 2025 г. на комбинате было принято обновленное Положение об организации наставничества, которое закрепило материальные стимулы для наставников. Теперь за каждого ученика они получают ежемесячную надбавку к заработной плате. Если стажер с первого раза успешно сдает экзамен квалификационной комиссии, его учитель поощряется единовременной премией в размере 15 тыс. руб.
«Для нас наставничество – это не просто программа, а стратегическая инвестиция в будущее предприятия, – подчеркнула в своем выступлении Наталья Сидоренко. – Ни один вуз не может выпустить готового специалиста под наше уникальное оборудование. Поэтому именно наставник становится ключевым звеном, который передает не только знания, но и корпоративную культуру, любовь к профессии. Это мост между теорией и высокотехнологичной практикой, который ведет к реальным результатам и успеху всего нашего коллектива».
Комплексная кадровая стратегия «КАМЫ», включающая, помимо наставничества, сотрудничество с учебными заведениями, солидный социальный пакет и программы карьерного роста, демонстрирует устойчивый подход к формированию кадрового резерва и укреплению потенциала предприятия.