UPM – о ситуации на полиграфическом рынке - Лига переработчиков макулатуры

САМОРЕГУЛИРУЕМАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ АССОЦИАЦИЯ "ЛИГА ПЕРЕРАБОТЧИКОВ МАКУЛАТУРЫ"

позвонить нам: (495) 137-73-55 схема проезда карта сайта
Главная склонность человека направлена на то, что соответствует природе.
Цицерон Марк Тулий

UPM – о ситуации на полиграфическом рынке

Союз предприятий печатной индустрии (СППИ ГИПП) и PrintNetwork инициировали опрос поставщиков бумаги о текущей ситуации на полиграфическом рынке. Своими оценками, видением и прогнозами поделились представители компании UPM: Сергей Наон, директор по продажам бумаги, сегмент «Типографии. Издательства. Ритэйл» и Наталия Малашенко, директор по корпоративным отношениям.

https://www.foroffice.ru/upload/iblock/081/digi_premium_silk.jpg

Также на основе финансового отчета UPM за первое полугодие 2020 г. была сделана выборка подходящих теме данных с комментариями Президента и Исполнительного директора UPM Юсси Песонена.

Так что сегодня есть возможность выйти за пределы российских реалий и взглянуть на ситуацию глобально.

Директор по продажам бумаги, сегмент «Типографии. Издательства. Ритэйл» Сергей Наон:

«На мой взгляд, проводимая социально-экономическая политика, если можно так определить внедряемые процессы, привела к тому, что для компаний, не имеющих доступа к «административному ресурсу», постоянно растут транзакционные издержки, равно как не существует полноценного базиса для объективного планирования собственной экономической деятельности. В указанных условиях многие отрасли, включая печатные СМИ, теряют свою инвестиционную привлекательность, а их движение к концу жизненного цикла ускоряется.

Направление, которым я руковожу, занимается, в первую очередь, снабжением высококачественной бумагой печатных СМИ, типографий и ритейла, находясь, таким образом, в зависимости от положения дел в каждом из этих сегментов.

В условиях пандемии издатели серьезным образом сокращали тиражи. Объемы, в зависимости от изданий, падали от 30 до 60 %. Люди, находясь на карантине, были ограничены в возможности приобретения печатных товаров, поэтому каналы сбыта, кроме супермаркетов с пониженным трафиком, остались незадействованными. Соответственно, реклама резко ушла вниз.

Другими словами, издатели, чьи основные доходы формируются за счет розничных продаж и рекламных поступлений, пострадали по всем фронтам. Бортовые журналы, в принципе, на какое-то время потеряли свою актуальность.

Сейчас началось некоторое оживление, возврат к «новой нормальной жизни» издатели, с которыми мы сотрудничаем, ожидают не раньше осени.

В ритейле более или менее «на плаву» оставались «пищевики», хотя тиражи, безусловно, корректировались в сторону снижения, по ощущениям в среднем на 30–40 %. Это естественная реакция на сокращение трафика в условиях изоляции.

В свою очередь, типографии чувствовали спад в зависимости от удельного веса в их портфеле заказов продукции издателей и предприятий ритейла, которых они обслуживают.

Помимо общего спада деловой активности, вынужденного перехода в удаленный режим, интенсивнее стала работа с дебиторской задолженностью. Но у нас замечательная команда, наши сотрудники – сильные профессионалы, ситуация нас больше сплотила».

Директор по корпоративным отношениям Наталия Малашенко:

«Пока еще сложно предсказать, как точно изменится мир после пандемии. Однозначно можно сказать, что изменится.

В плане здоровья и безопасности: будет продолжаться повышенный интерес потребителей к гигиене, что повлечет также за собой рост санитарно-гигиенических изделий и упаковки. Фармацевтика также продолжит рост.

В плане цифровизации: термин «удаленный» станет новой нормой. Удаленный шоппинг: широкое распространение электронной торговли во всех сферах (вкл. продукты питания). Удаленная работа – компьютеризация домашнего пространства.

В плане управления рисками и цепочкой поставок: возрастает значение складских запасов: как для производителей, так и для клиентов и конечных пользователей. Пандемия демонстрирует региональные различия в готовности к реагированию и восстановлению (например, США против Китая).

Риски неплатежеспособности возрастают по всей цепочке создания стоимости.

Продукция UPM играет важную роль во многих жизненно важных цепочках создания стоимости.

  • Raflatac занимается производством этикеток и логистикой, ведь сейчас этикетки для лекарственных средств и упакованных продуктов важны как никогда;
  • целлюлоза является важнейшим сырьем для производства предметов личной гигиены, необходимых повсеместно: от больниц до личного пользования дома;
  • для донесения правдивой и своевременной информации требуется продукция Сommunication Papers;
  • и производство электроэнергии является жизненно важной частью в сохранении функционирования общества.

Поэтому мы уверены, что спрос на нашу продукцию гарантирован в долгосрочной перспективе.

Глобальные вызовы, такие как изменение климата, урбанизация, нехватка ресурсов, усиление регулирования, не уйдут после окончания пандемии. Наоборот, они обострятся и усилятся. Поэтому всем компаниям, независимо от отрасли, необходимо работать над стратегиями устойчивого развития, эффективным использованием ресурсов, энергии и воды, над разработкой возобновляемых и подлежащих вторичной переработке продуктов, а также внедрять инновации».

Финансовый отчет UPM за первое полугодие 2020 г.

Влияние снижения экономической активности на результаты второго квартала

  • во втором квартале продажи UPM снизились на 20 % до 2077 млн евро (2605 млн в 2 квартале 2019 г.) из-за сокращения поставок полиграфической бумаги и снижения цен на целлюлозу и бумагу;
  • спрос на этикеточные материалы и специальную бумагу увеличился во время снижения экономической активности;
  • по итогам полугодия продажи снизились на 18 % до 4363 млн евро (5298 млн в 2019 г.). Основные факторы, оказавшие влияние на результат, те же: сокращение поставок полиграфической бумаги и снижение цен на целлюлозу и бумагу.

Юсси Песонен Президент и Исполнительный директор комментирует результаты второго квартала 2020 г.:

«Во втором квартале 2020 г. люди и предприятия по всему миру ощутили влияние пандемии COVID-19 и связанного с ней спада экономической активности. Для UPM последствия были неоднозначны. Спрос на полиграфическую бумагу сильно снизился из-за простоев предприятий, тогда как спрос на этикеточные материалы и специальную бумагу оставался на высоком уровне и обеспечил отличные результаты. Наше финансовое положение по-прежнему устойчиво, а наши стратегические проекты реализуются по плану.

Приостановка деятельности предприятий, офисов и школ привела к резкому сокращению объема печатной рекламы и использования офисной бумаги. В Европе спрос на полиграфическую бумагу во втором квартале снизился на 32 % по сравнению с прошлым годом.

На показатели UPM Raflatac и UPM Specialty Papers положительное влияние оказали высокий спрос на потребительские товары ежедневного спроса и рост электронной торговли, что обусловило увеличение потребности в решениях для этикетирования и упаковки. В Европе спрос на самоклеящиеся этикетки во втором квартале вырос на 10% по сравнению с прошлым годом. Благоприятные рыночные условия в сочетании с долгосрочными усилиями по повышению маржи позволили получить высокую прибыль в обоих бизнесах.

В текущей обстановке неопределенности мы внесем коррективы в нашу деятельность с помощью таких мер, как временные увольнения и введение сменного графика. Кроме того, мы уже приняли определенные меры и продолжаем работать над тем, чтобы обеспечить прибыльность и конкурентоспособность нашего бизнеса как во время текущего кризиса, так и в долгосрочной перспективе. На прошлой неделе мы объявили о закрытии комбината UPM Chapelle, из-за чего наши объемы газетной бумаги сократятся на 240 тыс. т».

Прогноз на 2020 г.

Пандемия COVID-19, связанные с ней меры сдерживания и экономический спад продолжают создавать высокую неопределенность во второй половине 2020 г.

Спад экономической активности во время COVID-19 оказал значительное негативное влияние на спрос на полиграфическую бумагу. Спад также поддержал высокий спрос на самоклеящиеся этикеточные материалы и специальную бумагу в первом полугодии 2020 г. Есть первые признаки некоторой нормализации этого временного воздействия на спрос (как положительного, так и отрицательного). Тем не менее, перспективы остаются неопределенными и, вероятно, рост будет постепенным в зависимости от ослабления карантина и изменений в реакции потребителей.

Ожидается, что цены на бумагу будут умеренно снижаться во втором полугодии 2020 г. по сравнению с первым полугодием 2020 г. Продажи целлюлозы стартуют во втором полугодии 2020 г. с низкого уровня.

Ожидаемая прибыльность UPM будет значительно ниже в 2020 г., чем в 2019 г.

UPM – итоги 1 полугодия 2020 г.

Продажи во 2 квартале снизились на 20 %

UPM В РОССИИ

В настоящее время UPM экспортирует в Россию и продает бумагу и этикеточные материалы, ведет закупки древесного сырья и макулатуры, а также владеет заводом по производству фанеры UPM Чудово в Новгородской области.

Торговые операции и логистика по всей России управляются из офисов, расположенных в Москве и Санкт-Петербурге. Сотрудники отдела продаж UPM отслеживают маршрут каждой партии, от производства до склада потребителя, предлагают информационную поддержку и технические консультации.

В российском подразделении UPM заняты около 870 человек.

Источник: www.sbo-paper.ru/E. Кириченко