Расти в качестве и объемах, делать добро ближним - Лига переработчиков макулатуры

САМОРЕГУЛИРУЕМАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ АССОЦИАЦИЯ "ЛИГА ПЕРЕРАБОТЧИКОВ МАКУЛАТУРЫ"

позвонить нам: (495) 137-73-55 схема проезда карта сайта
Главная склонность человека направлена на то, что соответствует природе.
Цицерон Марк Тулий

Расти в качестве и объемах, делать добро ближним

20 марта Фабрика ЮжУралКартон отметила 12 лет. Алексей Сербинов – про прошлое, настоящее и будущее компании

 

– 1 апреля лично у меня тоже будет дата – 10 лет работы на Фабрике, поэтому волей-неволей задумываюсь, что было сделано за это время, куда идем.

– Что сейчас видите на рынке?

– Последние несколько месяцев стоимость ролевой растет, следовательно, идут вверх цены на гофрокартон и упаковку.

Наши главные конкуренты – Набережные Челны и Пермь, как и другие вертикально интегрированные компании, поднимают цены на продукцию медленнее, что, конечно же, отражается на нашей доходности. Тем не менее, в будущее смотрим с оптимизмом.

В прошлом году приняли решение провести глобальную модернизацию. Купили четвертый плоский пресс, печатную машину и два современных инлайна TCY на замену старым, которые отработали у нас 12 лет. Поставка планируется летом.

Вчера наклеили памятную табличку на краеугольный камень нового производственного цеха. Старое помещение увеличили, насколько могли, пришло время решать вопрос расширения кардинально. Также пристраиваем большой склад готовой продукции, который увеличит складскую площадь нашего предприятия в два раза. Выбираем новую фальцевально-склеивающую линию.

– Это позволит увеличить переработку на сколько, процентов на 30?

– По плоской высечке да, что касается инлайнов – сможем брать заказы, от которых ранее приходилось отказываться.

– Более короткие?

– Пока достаточно большой объем продукции (речь о коробах высокого качества) нам приходится делать в два прогона: высечка на ротации либо плоском прессе, а затем склейка. Есть надежда, что за счет возможностей новых машин сможем это делать в один прогон. Именно в этом, кстати, была главная причина покупки новых инлайнов, в контракте с поставщиком так и прописали.

 

Вторая причина – безусловно, нарастить объемы. Пять лет назад мы вышли на 90 млн по году, сейчас приняли решение пойти в рост за счет более современного оборудования. В этом году планируем сделать 120 млн, а в 2023-м выйти на 180 млн.

– Что еще забыл спросить?.. Из новостей видим, что вы активно занимаетесь благотворительностью.

– Зарегистрировали самостоятельный фонд. Но это, наверное, не тема для отраслевого журнала.

– Почему, очень интересно. Что вас толкнуло, кто убедил?

– На определенном этапе роста предприятия пришло понимание, что надо помогать другим людям, которым повезло в жизни меньше. У каждого, думаю, на это свои причины. Мы поставили себе задачу делать два таких мероприятия в месяц. В прошлом году провели 42, немного перевыполнили план.

Второй момент, мы решили не просто отправлять подшефным деньги, а собирать волонтеров (в основном, это сотрудники нашего предприятия) и проводить с ними время.

– Кому именно помогаете?

– 70–80 % – это поддержка детей из детских домой. В Коркино два детдома, оба из которых мы курируем. Раньше просто помогали деньгами, а сейчас, когда начали близко общаться, стало понятно, что деньги – это второстепенное.

Есть такая страшная статистика – 90 % детей из детдомов плохо кончают жизнь – кто в тюрьме, кто в наркотиках. Причина в том, что у них нет положительного примера. У любого ребенка есть возможность посмотреть на пример родителей, а у этих детей нет. Наша задача – попытаться дать им этот пример. Мы организовываем волонтерские встречи, играем, куда-то вместе ходим, устраиваем соревнования. Суть в том, что с детьми в этот момент находятся хорошие взрослые – когда 50, когда трое человек.

И пока те же три женщины плетут девочкам косы, час-два они с ними о чем-то разговаривают. И так, само-собой, дети их копируют.

– Остальные 20 %?

– Помощь инвалидам, людям, которые волей судьбы попали в сложную жизненную ситуацию. Мы пытаемся им помочь, тоже не только деньгами, а личным участием. Потому что одни деньги здесь не работают.

– Как это повлияло на коллектив?

– Чувствуем себя как одна семья, которая вместе делает что-то доброе. Я нахожусь внутри этого процесса и поэтому не могу объективно судить. Люди об этом постоянно думают и говорят. И, поскольку это детские дома, появилось такое особое отражение… будто это наши дети, большой семьи коллектива фабрики.

Вот такая сложная тема, которая, честно говоря, не всегда выдерживает критику с прагматической точки зрения. Но коллектив реагирует позитивно.

– Это Вы хорошо сказали – помочь тем, кому повезло в жизни меньше.

– Скажу честно, если бы у компании были какие-то проблемы, возможно, до благотворительности так бы и не дошло. Инвалиды и дети – они не могли ничего изменить, это зависело не от них. Даже людей, которые пропили все, я не хочу винить, а эти люди вообще чисты. И наша задача, мы считаем, помогать им в меру своего понимания и старания.

Когда приходишь к ним, то видишь внутри себя такой спектр эмоций, иногда до полного неприятия – думаешь, что что-то неправильно делаешь, – иногда, наоборот. Но по крайней мере, чувствуешь, что живой.

 – Сколько людей у вас сейчас работает?

– Около 500. Благодарю наш коллектив, вместе мы – сила. За прошлый год мы освоили выпуск многих новых видов продукции, например, упаковку с печатью на мелованном картоне, а также с паратермом внутри.

В работе главный акцент делаем на сервисе: заявка сегодня – продукция завтра, а также возможности производить сложные виды упаковки. На сегодняшний день сложная высечка – это примерно 70% объемов наших заказов, а будет, наверное, 80–85 %.

– Работаете над заказами через сайт?

– Пока размышляем на эту тему.

– Что по сырью?

– Сами собираем макулатуру. За полтора года этого проекта вышли на объем около 1 000 т по месяцу. Открыли две площадки сбора, это уже самостоятельный бизнес, отдельный менеджмент и работники. Собранную макулатуру отправляем нашим поставщикам в Николь-Пак, ПЦБК. На БДМ смелости пока не хватило. Мы не такие отчаянные, как некоторые парни.

– Вы фактически были первыми, кто поставил Fosber. Не пожалели?

– Судить очень сложно, потому что на другом-то не работал.

 

– Но если ездишь на хорошей машине, тебе и не нужно сравнивать, просто кайфуешь и все.

– Когда ездишь на одной и той же, даже на Ferrari, спустя год и она начинает подбешивать. И потом, наш Fosber такой же, как у конкурентов. Пермяки, кстати, почти одновременно с нами запустились. Поэтому мы уже много на эту тему размышляли. Сравнивать тяжело.

– Спасибо, Алексей, как говорится, если будем живы-здоровы и Господь поможет, сделаем то и это. Примите поздравления, и дальнейших вам успехов!

– Спасибо.

Источник: gofro.expert